מלחמת הסחר בין ארה”ב לסין עולה מדרגה

מבוא

מלחמת הסחר בין ארה”ב לסין עולה מדרגה – והיא לא עוצרת בגבולות אסיה. בחודשים האחרונים, ממשלת ארצות־הברית החלה להטיל מכס אחיד של 17% על כלל היבוא, כחלק ממאמץ לחזק את התעשייה המקומית ולצמצם את התלות הכלכלית בסין. ההחלטה, שמוצגת כתגובה למדיניות הסחר האגרסיבית של בייג׳ינג, נושאת השלכות רוחב על שותפות סחר כמו ישראל – גם אם היא לא צד ישיר בעימות.

בעוד שסין וארה”ב מטילות זו על זו מכסים דרקוניים בשיעורים של 34% ואף יותר, יצואנים ישראלים מוצאים עצמם בעין הסערה – בין רגולציה מחמירה, חשש לעיכובים במשלוחים, ופגיעה תחרותית מיידית בשוק האמריקאי. המאמר שלפניכם משלב את תמונת המצב הגאו-פוליטית עם מפת דרכים פרקטית להתמודדות ישראלית מושכלת עם המשבר.

המלחמה בין המעצמות: הרקע למכס החדש

מלחמת הסחר החלה עוד בתקופת ממשל טראמפ, אך בשנים האחרונות הסלימה מחדש. ארה”ב מאשימה את סין בהטייה שיטתית של כללי הסחר, סבסוד ממשלתי אגרסיבי, העתקות טכנולוגיות ואי-שקיפות. בתגובה, וושינגטון בנתה חומת מכסים שהולכת ומתעבה – לאחרונה נוספו 34% נוספים על מוצרים מסין. סין לא נשארה חייבת, והטילה מכסים דומים על סחורות אמריקאיות.

בעוד שתי המעצמות נאבקות על הגמוניה כלכלית וטכנולוגית, העולם כולו משלם את המחיר. ישראל, כמדינת סחר פתוח התלויה בייצוא, מרגישה היטב את ההדף.

ישראל בתווך: מה המשמעות של מכס אמריקאי של 17%?

ארה”ב, בתגובה לסחר הסיני המסובסד, החליטה להטיל מכס בסיסי של 17% על כלל הסחורות המיובאות – כולל ממדינות שאינן סין. כלומר, גם מוצרים מישראל מתייקרים באופן אוטומטי. בענפים כמו פלדה, בהם כבר הוטל מכס לפי סעיף 232 (25%), סך המכס מגיע ל-42%.

הענפים הפגיעים ביותר

שרשרת אספקה בעין הסערה

הטלת מכסים היא רק חלק מהבעיה. מלחמת הסחר יוצרת אי-ודאות, השפעה פסיכולוגית על הקונים, שיבושי לוגיסטיקה, ומעברי ייצור פתאומיים בין מדינות. יצואנים ישראלים צריכים:

• לבצע מיפוי HTS מדויק
• לשקול Tariff Engineering להפחתת שיעור המכס
• לרכז משלוחים למוקד לוגיסטי יחיד בארה”ב
• להשתמש במחסנים חופשיים (FTZ) לדחיית תשלום המכס

הסכם הסחר ישראל–ארה”ב: לא הפתרון המובטח

ה-FTA הקיים אינו פוטר אוטומטית ממכס – מוצרים שמכילים רכיבים מסין עלולים לאבד את זכאותם לפטור. כללי המקור (ROO) נבחנים בקפדנות תחת משקפת הסכסוך הגאו-פוליטי.

תמחור ומיתוג בעידן של סחר רגיש

הלקוח האמריקאי שומע חדשות על “סחורה סינית”, ומחפש אלטרנטיבות “נקיות”. ישראל יכולה לנצל זאת:

• לשדר שקיפות וערך מוסף
• לייצר חבילות שירותים נלוות שמצדיקות את המחיר
• לחתום על חוזים המגלמים את עלות המכס מראש

גיוון שווקים ואסטרטגיית יציאה

הפתרון הוא לא רק לחזק את הנוכחות בארה”ב – אלא לצמצם תלות בה. ישראל צריכה להעמיק חדירה לאיחוד האירופי, הודו, איחוד האמירויות, אפריקה וקנדה.

צעדים קריטיים ליצואנים ישראלים

1. מיפוי סחורות לפי HTS
2. בדיקת זכאות לפי FTA
3. התאמות תמחור/עלויות
4. הערכת תשתיות ייצור לפי מדינה
5. גיבוש אסטרטגיית מיתוג חדשה
6. הגשת בקשות לפטורים
7. שימוש בכלי מימון ומענקים ממשלתיים
8. מעקב אחר התפתחויות רגולטוריות

סיכום

המערכה בין סין לארה”ב כבר אינה “עניין ביניהם”. ההחלטות של בייג׳ינג ושל וושינגטון נוגעות באופן ישיר בכל מי שפועל בזירה הגלובלית – וישראל בראשם. כדי לשמור על תחרותיות, גמישות ואמינות, יצואנים ישראלים חייבים לפעול באומץ, באחריות ובתכנון מדויק. זהו לא משבר זמני – אלא עידן חדש של סחר, בו כל החלטה צריכה לעבור דרך מסננת גאו-אסטרטגית.