שבת 7.10 הכתה את כולנו בהלם וזעזוע.

בד בבד עם העצב והאובדן אנו מנסים לחזור לשגרה עסקית מורכבת ברמת אי ודאות גבוהה.

הוובינר יתמקד במתן כלים והצגת פתרונות מעשיים לתקופת חירום.

בתכנית:

• תכנון פיננסי מעשי בזמן משבר ומלחמה.
• תיעדוף משאבים והערכת צורכי ההון.
• בניית תזרים מזומנים לתקופת חירום.
• מנגנונים להפחתת השפעת התנודתיות בשער החליפין.
• תכנון עסקי לטווחים הקצרים עם מבט צופה פני עתיד .
• דיון פתוח ושאלות (הדיון יתקיים במתכונת של שיח פתוח, המשתתפים מוזמנים לקחת חלק ולהעלות סוגיות מתחום עיסוקם)

קהל היעד:

מנכ”לים, אנשי כספים ואנשי פיתוח עסקי, בחברות בינוניות, קטנות ובסטארטפים. 

על המרצה:

גב‘ שירית לוי–רוזנבאום – מנכ”ל א.ש.ל יעוץ כלכלי עסקי, בעלת  20 שנות עשייה וניהול פיננסי בכיר בחברות מהמובילות במשק, כיהנה והובילה מהלכים חשובים במגוון תפקידים מאתגרים. בעלת ניסיון עשיר בעבודה עם חברות יצואניות, סטארטפים ועוד.

שירית לוי-רוזנבאום מתמחה בניהול פיננסי הקושר בין צרכים עסקיים, תפעוליים ופיננסים כגון: הטמעת תמחיר ככלי ניהולי, תוכניות עסקיות, תכנון אסטרטגי, הערכות שווי, הטמעת תקציב ובקרה, ניהול פיננסי שוטף לעסקים קטנים ועוד.